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姿华房地产新任副董事长方楠:集思广益做地产

http://news.liaoing.com   2007-5-30 16:09:32   来源:   浏览量:

    北京电影学院的高材生、荷兰鹿特丹商学院MBA的金字招牌、多年从事企业咨询顾问和投资的经历……一个又一个光环,为姿华房地产新任副董事长方楠平添了几分神秘色彩。

  与方楠相约,是在他的外观普通的办公室,他正端坐在办公桌前办公,戴着一副黑色边框的眼镜,一脸和善的笑容。镜片背后,是一双透着睿智的眼睛。

  “不要采访我个人,还是多说说我们的项目吧。”见记者采访,方楠连忙打招呼。

  “我还是个门外汉,去年年底才来到姿华房地产,很多问题正要请教你们呢。”方楠谦逊地说。

  “但对于房地产,我并不陌生。”方楠话锋一转,“为了在北京安家,这两年我没少琢磨买房的事。在买房子上,自认为比较专业,算是一个小的投资客吧。”

  投资购房的经历,在方楠看来,是他从事房地产宝贵的经验。

  “我个人认为,房地产不是一个专业化程度很高的行业,它更像是一个资源整合型行业,从业门槛很低。”不经意间,显示了方楠指点江山的豪气。

  “姿华地产在河南有一定的影响,但也没有太多值得骄傲的地方。给人的感觉是沉稳有余、灵气不足,更像是一个国企。过去姿华地产多开发经济适用房,但现在转向中高档商品房开发,所以挑战很大。”

  他告诉记者,姿华现在开发的金印花苑和金印·现代城两个项目,一是规模较大,前者为28万平方米,后者为17万平方米;二是定位比较高端,前者为郑州罕见的湖景生态园林社区,后者是经三路财富大道上地标性都市综合体。

  方楠认为,这两个项目难易程度不同,金印花苑虽然有一定挑战性,但现在一期销售已经差不多,没有太大的压力。金印·现代城则有较大的压力,首先是区域地产价值已经处于高位,往上拉升有一定难度;其次是业态比较复杂,产品不完全是住宅,更大体量在于写字楼和商铺。众所周知,写字楼的销售压力要普遍高于住宅;再次,我们的目标,是把它做成顶尖级的地标性产品,要想实现这一目标,不是一件容易的事。

  “好在金印·现代城是一个非常有个性的建筑,”方楠先抑后扬,“我们觉得它具备成为地标性建筑的条件。”

  首先,地标性建筑不仅要有一个好的地段,它的体量也要足够大,金印·现代城位于经三路商务圈,位置得天独厚,而17万平方米的体量在市区也比较罕见。

  其次,地标性建筑要有个性。这一点,金印·现代城完全符合条件,它的理念是“龙图腾”,外观酷似龙的造型,不仅契合了中国人的“喜福文化”,而且还有艺术审美情趣在里面。

  方楠认为,地标性建筑应该首先进入当地人的语言系统。楼盘并非一堆毫无生气的钢筋水泥,它也有一定的气质。而要提升楼盘的品位,需要“软硬兼施”,从硬件和软件两方面去提升它。

  方楠说,现有的规划极富个性,无须更改,但建筑产品的配套是有弹性的,比如同样是智能化,是一线式接入,还是网络状配备,出来后的效果是完全不同的。在硬件方面,姿华房地产将本着精益求精的态度对项目进行提升。

  软件方面,姿华房地产和第一太平戴维斯国际物业管理公司签了物业管理协议。而且,金印·现代城所提倡的“喜福文化”,正好填补中原很多企业硬性办公的一个软环境的空白。

  方楠说,我们做房地产,先是做加法,把好的东西汇集起来,集思广益,总结提升,然后做减法,确定最后的执行方案。

  “参加中原住交会,就是希望通过媒体,将我们提炼的楼盘理念宣传出去,将楼盘的气质表现出来。本届中原住交会上,金印花苑和金印·现代城将有一个全新的亮相。”方楠对媒体记者表现出了足够的亲和力。

 

 

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