现在这个时候，谈论房价的涨跌，已经不是一个问题的问题。因为这个问题，既是一个不争的事实，也是一个一个不可逆转的走势。

      首先，用动态的分析法，用数字说话，数字是最好的明证。我们可以援引一下市房管局信息中心发布的郑州房地产市场数据上不难看出，除了局部区域、局部物业、局部个案以外，排除开发企业用于促销的让利、赠送、派送之外，郑州楼盘的售价一直呈现上扬的趋势。

      其次，用静态的分析，即是分析房价的构成。一般而言，房价是由地价、建安成本、各项手续和税费、营销费用及各种不可预知费用构成。众所周知，土地是不可再生的资源，地荒威逼着每个开发商四处找地。特别土地全面实现市场化的招拍挂以来，土地市场在趋于规范的同时，也呈现出地以稀为贵的现实，郑州的地价呈现出突飞猛进、直线上升的趋势。就拿业界普遍关注的“地王”项目而言，这块原农科院实验田，不仅地理位置得天独厚，而且地块方整，土质绝佳，是真正意义上沃土。当年思达独家摘牌时，总用地面积431亩的宗地，挂牌价每亩为137万元左右，总地价近6亿元。时隔两年多之后，“地王”西邻的白庙村都市村庄拆迁地，地价已上涨到每亩四五百万元。都市村庄拆迁工程浩大、纷繁，地价尚且如此之高，且该地段与“地王”相比地段价值殊异，没有可比性，地貌更是迥异，一个是待拆迁的地块，一个是净地、熟地，那我们可以想见“地王”现如今的土地价值又当几何？从这一个事例中，我们不难看出郑州地价走高的事实。另外，建安成本逐年上升，且不说建材在逐年上涨，民工工钱也在行情看涨，还不能拖欠；政府税费、手续费用有增无减；随着竞争的加剧，导致销售压力增大，营销成本在不断增加。一些不可预知的费用，也是成本构成的重要方面。

      最后，从社会学意义来分析，借用北京大学经济学院院长刘伟的话来说，我们可以按照涨、跌的期望值，将各种社会力量和人群进行排队，结果你会发现，无论是地方政府，还是金融机构，还是新闻媒体，还是所谓的社会主流人群，均希望房价上涨，当然是在合理的上涨空间内，而且应控制涨幅；那么，哪些人群希望房价下跌呢？购买力低下的弱势群体、待购房的人群。两相比较，势不均力不敌，结论不言自明。

      关于开发利润：

      我这里需要特别强调一点的是，特别说明的是，我个人不认为房地产开发行业是暴利行业。那些主张房地产开发是暴利行业的学者或者媒体记者，是一种从众心理在作怪，更是一种假定结果成立的先入为主的思维定势，如同用手拔着头发要离开地球一样的不真实。如果说在早些年间，市场不够规范，政策不够完备，消费者不够成熟，一些开发企业可能钻了政策的空子，赚取了一定的高额利润，这种情况应该是存在的。但是现如今，随着市场的规范、政策的齐备、消费者的理性而成熟、市场竞争的激烈加上开发企业自身的自律，暴利之说至少有些言重了！如果说有暴利，也是相对于其他行业而言，比如相对于制造业、零售业等。况且房地产是区域性市场，各地的经济状况、购买能力和各个企业的开发理念、操作水平各不相同，因此对利润的评估更不可一概而论，不能等量齐观。

      我个人认为，现今的房地产行业进入一个微利的时代。这种微利是一种合理的利润空间和利润水平。即使是放在构建和谐社会、提升幸福指数的社会大背景下，这种微利也应是均衡的可以接受的无可厚非的。毕竟企业是在商言商，让开发商赔本赚吆喝的事情既不符合市场规则也不符合社会人伦。

      我不同意开发商是奸商的说法，对那些一味指责开发商是黑心开发商的恶语，我更难以认同。

      我注意到，如今的开发商，不管是全国的开发商，还是郑州的业界同仁，均在降低成本、提高利润水平上孜孜以求。如通过技术创新，提高房地产开发的科技含量，来开源节流。像万科逐步实施流水线、产业化作业，能大大缩短工期，加快工程进度，减少人工成本，应是所有开发企业的努力方向。二是通过采用新产品新工艺，特别是环保节能产品，来提高产品的品质和竞争力，从而降低成本，提高价值；三是通过合理、科学的设计，从设计上创造利润；再一点就是创新营销渠道，通过开辟客户直销、情感营销、分销、活动营销、事件营销等多种渠道，减少硬性广告的投入，节省营销成本，提高利润水平。如此等等。