主持人：谢谢时总的精彩发言，我平常是主持商务时间，商务时间是一个商界的高端对话，我们平常接触的企业家很多，刚才时总提到了社会责任也是我们今天讨论的主题，我经常想这个问题，也经常被问到这个问题，有一个记者跟我聊天的时候，说你天天和企业家打交道我很担心您，我说你担心什么，他说商人吗，就是唯利是图，你天天和唯利是图的人打交道，我说这个太片面了，我们曾经请到很多的商人，在我们的访谈当中，我感觉到中国新一代商人对社会责任的认知程度超出了我们过去对商人的片面性的理解，今天来到这个现场的时候，我也很好奇，说房地产界，房产商，我们的社会责任，对于大众的社会责任体现在哪些具体的方面，如果说公益是一种方面，公益是不是单纯的捐钱，我们房地产界有 什么不同，接下来的演讲嘉宾，他可能会解答我们的主题，下面有请中国国民经济管理学会副会长、秘书长 何志毅先生为我们发言，我想简单的采访您一下，您觉得房地产商能做到有社会责任感吗？

　　何志毅：当然。

　　主持人：您怎么解释现在社会对房地产商的形象？

   图为北京大学光滑管理学院教授、中国企业社会责任同盟秘书长何志毅

　　何志毅：房地产商掌握的资源很多，又关系到国计民生，房地产商面临的环境和其他的环境不是很激烈，像家电行业，IT行业有很多国际具体在这里，房地产商主要是民营企业，国内企业，竞争不是很充分激烈，获利也不错，所以得到大众的期待。

　　主持人：也希望您的演讲为我们的房地产商正名。

　　何志毅：感谢主办方给我这个机会，之所以邀请我来演讲，我想系因为去年四月份的时候，我和很多企业家发起社会责任同盟，有一家是万科，还有其他的跨国公司和其他行业的公司，像惠普、思科，IBM，诺基亚，我们的会长是毛利华先生，大家推荐我做协会的秘书长，我为什么参与和推动这个事业，跟我受了两次很大的刺激有关系，一次是2004年我带了学生去德国讲学，接待我的市场信息主任汉森女士，我2000您就考察社会最尊敬的企业，您作为受尊敬的企业，第一要负有社会责任，第二个是你创新了，还有一种是我通过创新获利，相对来说，专门在德国为我专门开了一个企业社会责任在中国，除了我宣扬企业正面因素之外，德国的教育记者、NGO组织都在批判中国企业，而且拿出来的照片、资料都是无可辩驳的，比如说你的环境怎么样，工人的住宅怎么样，最低工资标准怎么样令我汗颜，我上来就说，你不要想象七八个人挤在一个房子里面是多么的痛苦，也许你不让我在里面上大学的话，我可能今天还没有机会上大学，这个是一种进步，你不要以为中国工人一个月400元，我说你看到中国还有很多农民年收入才几百人民币，这也是一种进步，而且你不要依偎在中国400块钱活不下次，在柏林上一次公共厕所就1欧元，在中国我们上厕所是不要钱的，在农村还可以随地大小便，不要想象的那么可怕，只好幽默代之，但是内心真的内疚，回来之后，我们的导师也号召我们去毕节看一下，05年我到贵州毕业去了之后，很震撼，那个地方比我30年前在福建还穷，上学的学生就是带着干粮去，用袋子带着书来，后来我读书了，接触的都是富人，都是企业，很少回到农村去了，令人非常震撼，我说如果我有什么社会责任的话，我作为教授祖业是教书、做研究，如果我有什么社会责任可以做义工，也可以组织企业家共同做这个事业，可能比我个人的价值更高，最近我参加了很多会议，他们经常把我们当做中国批判，他说尼克松访华的时候就是那样，没想到这么快就跑到国际社会中来，我们不能排除里面有政治目的，也不排除大部分人有善意的观点。

　　我们有一个中国企业社会责任同盟，我试图以这些企业为样板，告诉世界，中国有好企业，比如万科就是好企业，比如说他建立的公益基金，去年建的时候管理层百分之百通过，董事会百分之百通过，股东大会表决的时候，他们研究社会上做公益的企业怎么做的，有没有专业的组织，基金，这个钱跟我们的市场是什么关系，他觉得大部分企业是利润的1%，韩国的一个集团，他们是销售收入的5%，很厉害的。

　　至少他们研究的大部分企业系利润的1%，万科从05年开始拿出利润的1%做公益基金，最可贵的是股东大会上的通过率是99.97%，招商银行(38.59,1.18,3.15%)，也是很早就在国务院扶贫办的安排下，他们就扶持一个县，我们要告诉世界，中国还是有一些好企业的，我们是有社会主义传统的国家，我们的社会责任比国外的传统的资本主义还差，我们很汗颜。前一段时间参加了一个美国一个公司演讲，他们很有意识的把卓别林时代的工厂，万科和IBM都很汗颜，他们说应该接收残疾人，但是又达不到标准，那么我们是不是联手做一个提高残疾人技能的学校，日本传统的资本家都会想到农一个工厂让残疾人生活。