2007年，他们光芒万丈，几乎吸引所有人投来炽热的目光；他们历经风雨，成熟而理智，一切似乎无懈可击；他们是中原地产行业的主角儿、大腕儿，舞台下，有无数的企业想要模仿他们的思想；他们是半壁江山，是一呼百应，是整个行业的支撑力量……
　他们，是2007年度中原地产行业的榜样。

　深耕中原 榜样地产
　“本非英雄之种，纵穷尽毕生之力，亦难成大器。”作为河南建业集团董事长，胡葆森曾有这样的自我评价之语，是对外谦逊抑或自我勉励，不得而知，但在２００７年，他依然是河南房地产界众多领军人物之中的ＮＯ．１。

　理性稳健 守望中原
　《福布斯》中国富豪榜上已经连续几年出现胡葆森的名字。但是胡葆森说，自己平日的生活花费很少，可能一天１００块钱都花不完。原来还打打高尔夫球，现在也不打了，没时间。从２００２年开始，建业快速扩张，从一个城市走到２个城市，从２个到６个，从６个到１２个，从１２个到今年的１５个，很多事情需要他去参与。
　站在今天这个年龄，胡葆森经常会闭门思己，总结自己的优缺点。他说，自己性格还不够随和，张弛不够有度，该放松时不放松，该活泼时不活泼。胡葆森认同这样的观点：成功是一种状态，即可持续发展的状态。企业要达到这种状态，就要不断创新，不断学习。而特别注重学习、心态好一直是他引以为豪的优点。
　同为中城联盟的成员，冯仑与胡葆森有过多次接触。在冯仑看来，作为中城联盟第三任轮值主席，胡葆森是地产界最有人气的领袖之一，中原地产最杰出的代表。他为人非常理性、稳健、平和，并且具有高度，胡葆森和建业集团都具有鲜明的中原个性。

　大气厚重 领军地产
　当初，胡葆森把自己开发的第一个住宅小区——金水花园推向市场的时候，在本省首倡“按揭贷款”，河南人还都不懂“按揭贷款”是怎么回事儿。“在不理想的环境里做出一个好企业，是对你的意志、品质和能力的挑战，我很喜欢这种挑战。”胡葆森说。
　由于地域的决定性影响，河南商人不可能有轻灵飘逸的经商风格——那是江南、沿海地区商人才有的特质。所以胡葆森提出了“操作讲究大气，经营乐于稳健，管理注重实效，产品和服务不断创新”的经营准则。他说：“这些不是我自己的创造，而是我们把从黄河流域土壤肥沃层汲取到的传统文化营养，反映到了企业经营当中。”
　“建业在今后相当长一段时间都不会走出河南。”在胡葆森的谋篇布局下，建业的“省域化”发展模式将更加成熟，开发的层次会更加清晰，它对这个区域城市化进程的影响也一定越来越广泛、深远。