●尽管内部存在这样那样的问题，金成对外的形象却始终如一：高层团队稳固，项目均匀推出，在市场上靠项目说话。因为创始掌门人祁军的存在，企业的基因就不会发生裂变。
　●也许，祁军就是郑州楼市的守望者。他既然不说，就不让他说吧。大象无形，大音希声，就让他和他这样的企业，以自己的方式默默地守望郑州楼市吧。因为守望本身就是一种表达、一种责任的履行。

　英雄不问出处。可是一旦你成为英雄了，谁不问你的出处？
　11月16日上午10时，《100开发商眼中的地产领袖》特刊和“业内十大榜样人物采访提纲”送到了金成（郑州金成房地产有限公司，以下同）掌门人祁军手中。记者还没来得及得知他对自己被112名同行以80票选为“十大榜样人物”的感想，12时，他已经坐上飞往北京的航班，去参加公司北京项目的开盘仪式。
　事实上，即便记者提出采访，祁军也肯定拒绝。他低调到偏执的性格，早已为业内所知。一个在郑州楼市已经稳健发展14年，盖了145万平方米房子的公司老总，上网百度一下，依然找不到其任何个人信息，这不得不说是一种“奇迹”。
　“你就饶了我们吧。祁总拒绝你的采访很正常，要是接受你的采访，就不正常了。”金成公司的一位员工笑着对记者说。“没办法，这是董事会定的，是金成的纪律‘红线’。”

　埋头插秧14年
　祁军的办公室，位于东明路北段毫不起眼的金成大厦里。正是在这样一座不起眼的小楼里，祁军带领着他的团队，自1993年3月成立以来，十几年如一日，先后建成了东明路小区、丰产路小区、金成东苑、金成西苑、金成商务中心、金成豪庭、金成宜家美景、金成国贸大厦、金成国际广场等13个项目，加上1个北京合作开发项目和正在启动的黄河路东头的金成时代广场，平均一年开发1.1个项目，累计开发面积达145万平方米。一个有意思的现象是，迄今为止，金成所有的郑州项目，均在以金成大厦为中心的1公里半径以内。说金成在郑州金水区建起了一座城，绝不为过。按照金成员工的说法，祁军每天除了工作，还是工作，几乎没什么“生活品质”可言。他的办公室，谁都可以进，他对谁都没什么架子。他抽烟很凶，几乎烟不离手。多年的国外工作和生活经历，使他对许多问题都进行过深入的思索，视野非常开阔。他的普通话很标准，声音不高，表达流畅。
　作为和建业“一辈儿”的企业，业内人士对金成评价高度一致：低调、务实、专一，除了埋头盖房子，什么也不说，实力和业绩有目共睹。金成给人的感觉，就像一个不喜言辞的农民，插完一块秧，又挪到下一块，土地始终用不完，身后稻田金灿灿。这样一位农民，见识了身边太多的人和事，却始终保持一种朴素的生存逻辑：秧一定要插好，肥水要上足，今年不努力，明年囤里就无粮。所以，他肯定会赢得全村人和包括农业博士在内的外界的高度评价。
　俗话说，十年树木，百年树人，金成如今已经长成了一棵参天大树，令谁也不能小视。即使祁军再不鼓吹和标榜什么理念、品牌、实力，这么多项目摆在那儿，本身就具有了一种理念、品牌、实力。而且，他的理念、品牌和实力都让你眼见为实，不来一点儿虚的。
　金成的另一个好处，是让你尊敬的同时，又不让你感到离得很远。他就和你生活在同一个时代和空间，他的做法没有任何稀奇之处。只要你愿意，完全可以和他做得一样好，甚至轻而易举就能做得比他还好。可惜，这么多年过去了，没有一个企业耐得住寂寞，尽管他们比金成更有灵性、学识和金钱，却没有金成踏实，结果都没有金成好。
　还以插秧的农民做比喻吧。他第一年闷头插自己的秧，打的粮食是村里最多的，大家不会觉得怎么样；第二年、第三年他仍是一个姿态，人们就会评价他本分、能干；一晃十多年过去了，村里已有不少人破产，不少人倒腾着花样繁多的科技种田，他仍是那样，打的粮食还是全村最多的，大家就不得不敬佩他的定力和耐性，推崇他的深刻和实力了；如果他仍保持着同一姿态，几十年后就会成为老翁，500年后就会成为标本，供后人供奉、敬仰了。

　隐者的商业精神
　在房地产界，有两种企业容易得到高度一致的评价：一种是自我诉求比较活跃、思想被广泛传播的企业，如万科、SOHO中国、建业等；一种是始终如一埋头盖房子、外在诉求比较低调的企业，这类企业区域性生存很强，一下子很难让人想出全国性的代表公司，郑州的代表企业，无疑是金成。一般来讲，缺少了第一种企业，我们的楼市会缺少很多精彩；缺少了第二种企业，我们的楼市会缺少厚度。从数量上说，第一种企业注定数量极少，势必造成第二种企业数量众多。可以说，除了极少数一锤子买卖的差企业，都可以归入第二种。从实际运营的层面上说，这类企业更接近企业运作的本态，往往是构成一个地区房地产行业的中坚和绝对力量。