●我们希望做一个让同行尊重的伙伴、竞争对手。做企业，有这种心态才会活得更舒服，视野也更开阔。
　●我个人的目标是满怀激情地、稳健地迎接新的开发高峰，不断挑战自我，保持工作有激情、生活好心情。对事业有激情，但不会废寝忘食，也不能觉得疲惫。

　采访河南新田置业有限公司（以下简称新田）董事长田太广是在新田大厦的办公室里进行的。宽大的办公室里，阳光满室，背后的墙上，悬着一副以荀子《劝学》为内容的书法：“积土成山，风雨兴焉；积水成渊，蛟龙生焉；积善成德，而神明自得，圣心备焉。”田太广给人的印象是“满脸沧桑”，面前的他西装革履，笑容满面，感觉很有亲和力，清瘦依然，神采奕奕，从里到外透着一种淡定、从容，绝对气定神闲。
　作为新田的舵手，他被112位开发商公选为“2007年度中原地产十大榜样人物”，得知记者此举采访他的主题“怎样做好榜样”时，发自内心的谦虚真实地写在田太广脸上。
　田太广有双重身份：一个老党员、一个企业家。每次政策出台，他都是响应政策号召的第一批人。是与政府的方向不谋而合、超人的胆识还是前瞻性的战略眼光？2003年，政府提出要进行城中村改造，他积极参与改造西关虎屯，打造郑州市第一个城中村改造示范项目——郑州国贸中心；现在，政府倡导“社会主义新农村建设”，他把目光投向了荥阳，大手笔打造万亩洞林湖新农村建设示范区。

　推选绝不仅鼓励我一人
　经济视点报：经过112名房地产公司老总的选票统计，您被推选为“100名开发商眼中的十大榜样人物”，有何感想？
　田太广：大家对我的认可，是对我的一种关心、支持和鼓励，当然也可能因为我年龄大吧。我看“十大榜样人物”年龄都和我差不多，有三个可能比我大一点，其中老胡（胡葆森）比我大一岁。
　其实，还有很多没有被选上的企业，他们也很优秀。我不认为我们多么成功，只不过我们通过团队的努力，一直在努力追求一种更环保、更舒适、更合理的居住空间，做成了一些事而已。其实，只要努力，就会成功。
　我觉得媒体做一件事情，能鼓励一个人，就说明这件事情是成功的，我相信这次推选绝不仅仅鼓励我一个人。
　经济视点报：您认为您个人和公司在哪些方面是行业的榜样？
　田太广：其实大家都各有所长，只能说互相学习吧。我觉得努力加真诚，是社会各界比较认可我们的重要原因。很多事情往往是想到了、说到了，关键时候做不到。
　具体说来，一定要符合城市发展的方向，一定要研究客户将来的需求，一定要差异化竞争，一定要真诚，处处为客户着想。真诚其实也是一种责任，做企业也不能单单为了赚钱，但是当你能照顾各方利益的时候，赚钱也就水到渠成。

　崇拜商界领袖李嘉诚
　经济视点报：您认为怎样才能持续地做好榜样？
　田太广：从企业层面来说，要坚持以人为本、合法经营、务实；从产品本身来说，最重要的是要做好高性价比的产品；再就是不断开拓新领地。
　经济视点报：您心目中的榜样是谁？为什么？
　田太广：我很崇拜像李嘉诚这样的商界领袖。
　经济视点报：请您点评一下和您一起当选的其他几位榜样人物。
　田太广：我当选可能还是年龄大的缘故，祁军、刘向阳应该和我年龄差不多，大家需要互相学习。像张勇、胡葆森、祁军他们，都很有独特的经营理念，我觉得他们做得都很好，还有很多没有评上的也很好。
　我觉得张勇做事比较严格，要求比较高，比较具有开拓精神；胡葆森很有战略眼光，祁军比较务实，我对居易国际了解不是太深，但比较赞赏他们团队管理模式。希望和同行多交流，对大家都有帮助，任何一个商家都是我们的朋友、伙伴、也是竞争对手。
　我相信只有经过市场竞争，社会制度才会更完善，才会有一个更合理的市场环境。
　我们希望做一个让同行尊重的伙伴、竞争对手。做企业，有这种心态才会活的更舒服，视野也更开阔。

　都市耕者的田园梦想
　经济视点报：结合2007年的实际情况，您觉得郑州的房地产企业应该怎样更好地生存和发展？
　田太广：就新田来说，我觉得有四点很重要。最关键的是产品定位应更合理；第二是找准真正的社会需求方向；三、做好产品性价比；四、必须适度超前地根据需求进行差异化竞争，研究社会的供量。比如，小户型这种建筑形态刚开始没人做，后来很多公司都在做，还远远不能满足市场需求，这个时候我们可能还会做；如果供求已经饱和了，再做就是过剩，我们肯定会另辟蹊径。
　经济视点报：2007年即将结束，请您谈谈您个人和公司2008年的发展战略和目标。