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在思想和财富之间穿行:记枫华置业总裁李燕

http://news.liaoing.com   2007-5-17 15:16:45   来源:   浏览量:

    不管多忙,只要是涉及到项目的重要细节,她都会亲自把关,一扇窗的位置,事情也许太小,但牵扯到风格问题,李燕也是亲自把关,她说我们一定要把原汁原味的北美建筑空运到郑州,让郑东新区这个国际化的CBD眼前一亮。

    温哥华广场的项目规划,几乎经历了整整一年时间,愿意花这么长时间做规划的企业在国内房地产界是罕有的。这一年时间,李燕把它“挥霍”到了哪里去了?因为李燕是一个确确实实的完美主义者,以项目住宅部分温哥华山庄而言,建筑风格四易其稿,先后邀请了来自加拿大、美国、香港、深圳等地的多家设计商,目的只有一个,寻找到一种有着深厚历史人文底蕴、国际上认可的经典之风但在国内少有的,而且能够通过适当创新适应本地环境的建筑风格。在这个过程中,设计师把西班牙的、地中海的、传统欧式的、北美的都呈现在李燕面前,美仑美奂,时髦而又张扬,但是在李燕专业眼光的挑剔下,认为这些风格在国内已经泛滥,同质化太严重,她想要的不是要去与竞争对手比拼什么、或就什么而厮杀,而是要找到一片蓝海,找一个空白加上一个亮点,一个差异化的作品。

    认真是李燕风格,她有个99分的认真理论,她说,如果我在温哥华这个项目上做到99分,还是会再多想一想,努力使它能达到100分。因为一旦你的决策做出来了,项目成型了,那时候再想挽救就来不及了。想到最完善、做到最完善之后,再把最完善的结果交给大家去评判,你会坦然无愧,这是其一;

    其二,如果项目前期发现哪个地方不合适,要把它改过来,可能会花费一些时间和经济成本,但还算容易一些。但如果将来我的客户不满意这些,比如要把某堵墙拆掉,那时侯要花的工夫就大了。我希望今天做的一点小改动,投入的一点成本,能够避免今后客户花费更多成本。所以,我希望把不可变的东西做到最完美,把可变的部分变得更有创意;

    作为开发商而言,在项目开始的时候总是希望自己能实现更多的“最”:经济效益最大化、社会效益最大化、品牌效应最大化……,但是,受地理位置、规划、环境、政策的限制,必然会遭遇很多不可预测的障碍,这种时候一旦放弃,高档定位的核心思想也会随之改变,转而成为普通意义上的开发商。而枫华置业要坚持的、不愿妥协的也正是这一点。李燕强调说:在项目精雕细琢的过程中,企业资本运营的速度可能会慢一点,但是企业高档定位的品牌效应不能放弃,不应该因为特殊因素就使得自己把原有的规划、要求、想法有所降低。现在的规划设想应该与将来交到客户手中的产品是一致的。

家是一种生活方式

    建设风格、平面户型都完成了,再加上相应的配套、相应的管理,就达到理想的人居条件了。在这种情况下,可能在别人看来,你卖房子嘛,房子卖掉就算了,不必再考虑其他。可是在李燕看来,房子要能够为居住者提供一个想象的空间在里面,不单单是卖房子,而应该是“卖家”。

    李燕说,以往大家都在奋斗阶段的时候,会把家当作酒店,在家中找不到一种温馨感。但现在很多成功者已经不再这样,他们开始迈入了一个更高的需求层面,想要一种家的感觉,希望住宅能够体现出他的事业、他的需求、他的人生,以及他所渴望的安定。因此房地产项目不仅仅是规划设计、建造房子这么简单,还要考虑、想象居住者今后的使用过程、居住感觉。

    譬如,枫华置业在郑东新区建造的温哥华山庄属于北美风格,那么公司的管理、引导就会采取相应的措施,体现北美的生活方式,例如温哥华山庄在一个下沉式广场的基础上,就精心设计了一个“公共客厅”,身为业主的人在回来后,如果不愿直奔家门,可以在公共客厅与三两邻居闲谈品茶,如果有客人来也可以在公共客厅“把酒话桑麻”。枫华置业希望通过以上这些举措,把北美的一些优秀人文思想带进来,形成区域内的一个良性互动,这种互动在国外是非常被看重的,国人应该很快也会有这方面的沟通需求。

    与其他开发商不同,枫华置业建造的不只是住宅,还有商业、办公等项目,所面对的受众人群比较多元化。李燕的目标是,她希望通过企业的受众人群,把一种立体的生活展现在大家面前。这些东西可能不是用钱去买的,不是由管理者给予的,而是由一种正确的、良好的理念创造的。比如在国外,女士会很乐意去学插花,学做蛋糕……她们做这些事情完全不是因为没钱,而是追求一种休闲的生活。而中国人并不是不会享受,而是没有人创造出一个这样的生活环境给他,使他去享受一种放松,一种感觉,或者一种氛围。公司的目标就是把这样一些国外的优秀生活理念选择一部分,灌输到消费人群里面,然后产生一些互动,从而为大家提供一个舒适的、向上的居住大环境。

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