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前言：作为第一家进驻中原的全国性企业，中凯集团旗下的郑州中凯置业在郑州走过了八个年头；中凯集团郑州区域董事长杨凡这位才俊青年，在郑州中凯工作了五年。杨凡，三十岁出头，很随和，很帅气，也很低调。郑州中凯置业开发的每一个项目都可以说是名耀全城，但是很少有人知道这些就是出自杨凡的手。伴随着中凯•华府的成功运作，刚刚走过的2007年是郑州中凯置业的又一个成功年。在一个风和日丽的日子，我们有幸邀请到了郑州中凯置业有限公司董事长杨凡先生做客聊宅网嘉宾访谈室。
聊宅网：首先欢迎中凯杨总来到我们聊宅网嘉宾访谈室。在刚刚过去的2007年，中凯•华府的名字响彻郑州的大街小巷，可以说是郑州的中凯年。记得中凯集团在2000年来到郑州时，郑州房地产刚刚试水市场化运作；中凯从郑州房地产市场的拓荒者，到如今郑州房地产市场的佼佼者，这八年一定有着不同凡响的经历，请问杨总，能否给广大网友回顾一下这八年的辉煌历程？
杨总：中凯集团是在2000年豫沪合作会上，作为政府招商引资项目进驻郑州的，并且在郑州成立了郑州中凯置业有限公司。中凯集团进驻郑州后的第一个项目就是郑州老城区的东西大街改造项目，该项目沿东西大街西起二七广场，东至城东路。这次旧城改造项目是河南的第一个市场化运作的旧城改造项目，也是难度最大的一个项目。作为中凯集团在郑州的第一个项目，郑州中凯置业独自承担市场风险，全部运用从沿海地区带来的先进的市场化手段进行操作，取得了很大的成功。
在2000年时，郑州的房地产市场还处于萌芽阶段，人们解决住房问题还主要靠集资房、自建房和定向房等几种方式。中凯集团进入郑州以后，不但从东南沿海带来了先进的房地产运作经验，而且还带来比较成熟的房地产营销理念。这使得中凯集团成为了郑州房地产市场化运作的拓荒者。
在东西大街改造项目之后，我们又相继开发了中凯•海上香颂项目。在这个项目上，郑州中凯置业仍然以超前的市场化运作理念和先进的技术手段，在小区内建设了雾森系统和太阳能节能系统，并且是一次性大体量开发的纯电梯住宅。这些创记录的举措使得海上香颂项目被列入郑州市政府重点工程的住宅项目，并且是唯一的住宅项目重点工程。
进入2006年，伴随着郑州城市的发展方向，郑州中凯置业又第一个响应政府号召，在郑东新区开发了中凯•铂宫和中凯•华府两个项目，并且都取得了极大的成功。在这些项目的运作中，郑州中凯置业始终站在郑州城市发展的前列，支持着政府的城市发展工作，引导着城市的发展方向。也通过这些项目的成功运作，使郑州中凯置业得到了广大客户的认可，从而成为郑州房地产市场的佼佼者。
聊宅网：由于杨总一向低调，注重实事，虽然大家提到中凯•华府就知道郑州中凯置业，但可能对您还不太了解，请问杨总，方便给大家做下简单的自我介绍吗？
杨总：注重实事其实是我们中凯集团的一贯作风。我是浙江杭州人，在中凯集团工作十年了。
十年前我作为一名普通的房产销售人员进入中凯集团，凭着个人的自信和对房地产专业的阅读能力，逐渐成长为一名地产管理者，在上海中凯企业集团内部，我曾到过杭州、上海、重庆、南昌等地工作，经历了国内一线、二线和三线城市的房地产市场，有着相对比较完整的职业经历，和相对成熟的房地产市场操作经验。2003年调到郑州，目前担任中凯集团郑州区域董事长。可以说在这十年里，我走过了一条完整职业之路。
聊宅网：2008年，在人们的心目中是比较特殊的一年，一是因为这一年奥运会将在北京举行，二是因为更多的人们相信2008年中国的房地产市场将出现拐点。杨总，您作为郑州房地产市场领头羊的郑州中凯置业的掌舵者，请问你怎么看待2008年和奥运会、楼市拐点三者的关系呢？
杨总：2008年对于中国人来说，的确是不普通的一年，这一年奥运会在我们的首都北京举行，这是值得欢庆的事情。举办奥运会是中国国家实力增强的一种体现，也是中国国际地位提升的一种象征。
奥运会在北京举行，的确能够给北京带来一定的展会经济效应，能够刺激北京房价的些许上涨，但是我认为这种展会经济的影响是有很大局限性的，它只是对奥运会主办城市和协办城市有一点影响，对周边省市的影响则微乎其微了。
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