春寒料峭，一切似乎还很平静，但对于漯河市的商业来说，一场排山倒海般的商业“风暴”已在悄然孕育。

　　记者了解到，春节前后的漯河商业“排兵布阵”的动作不断，其中，漯河新天地的“调兵遣将”尤为引人注目，从春节前的招聘，到春节后的一系列战略调整，漯河新天地已经全面启动招商。这无疑意味着，全国数千家知名品牌全面进驻漯河新天地的号角已经吹响。

　　与此相伴，一个名为“双千万”的工程也进入人们的视野，成为这场即将席卷而来的商业“风暴”中令人瞩目的亮点。

　　据了解，所谓“双千万”指的是“１０００万推广基金”与“１０００万创业基金”。“也就是说，为保证商家能经营好，管理好，漯河新天地今年将启动与郑州、许昌、平顶山、周口、驻马店等市地主流媒体强强联合，大量促销宣传海报和报纸电视广告等，将使漯河新天地各商家经营的产品不断地传递到豫中南１０００万消费者心中，吸引越来越多的消费者到此购物消费，同时，为扶持那些想在漯河新天地创业经营但资金不充裕的投资者，只需要履行一下手续，无需‘贷款’就可以享受到‘漯河新天地创业基金’所带来的便利。”漯河新天地一位销售经理介绍。

　　这无疑在当地商业圈内放了一颗“重磅炸弹”。

　　定制式开发的魅力

　　其实，“双千万”工程只是漯河新天地“２００６攻略”中的一环。

　　根据其规划，今年１０月前，漯河新天地要全面开街，十几万平方米的商业规模，不同的商业形态，近２０００个商家要提前进场。

　　这一切对中原，乃至国内的商业地产来说都是一个不容易解决的难题，但漯河新天地却闯出了一条道，在招商上取得很大成效，究其原因，定制式开发是一个很重要的因素，漯河新天地营销方面的负责人之所以对招商胸有成竹，恐怕与此不无关系。

　　据了解，早在２００４年底，漯河新天地的招商就已开始。当时，漯河新天地高举“订单式开发”大旗以迅雷不及掩耳之势展开了秘密行动，拿地后在短短一个月时间内，先后与中原零售巨头丹尼斯、全国最大的服装批发基地银基商贸城及有着众多商家资源的温州商会等签订意向协议。

　　其后，２００５年３月，漯河新天地又展开了新一轮的招商攻势，与奥斯卡影院、国美电器、苏宁电器、汇科电脑、上岛咖啡等一大批国内著名品牌先后签订意向协议。６月份，国际餐饮著名品牌麦当劳、中原知名美食品牌萧记烩面、义乌商会、河南计算机协会等品牌纷纷入驻。７月份，数码广场又引来了中国移动、９５８５９８通讯、中国联通、万宝手机城、汇通手机超市、裕丰手机城、开明通讯等知名通讯品牌，掀起了一场数码广场招商旋风。而接下来的１２月份，一大批化妆品品牌、眼镜品牌、黄金珠宝品牌以及饰品品牌等纷纷签约丹尼斯一层。

　　漯河新天地“定制式开发”的理念取得巨大成功，工程的开展也很迅速。据了解，自开工奠基以来，短短６个月时间，漯河新天地的主体工程已保质保量地完成了８０％，义乌小商品城封顶，外部装修早已开始，丹尼斯生活广场也已封顶，装修正在紧张进行中，数码广场、商业街也将在３月中旬全部完成，进入外立面装修阶段，人民路上的银基商城、产权酒店工程更以每５天一层的进度迅速施工，主体形象已经初露端倪。

　　可以说，建筑设计和施工与主力商家紧密结合，共同开发，避免了盲目施工引发的后期管理和商家经营的矛盾问题。

　　扩大商圈：７０％批发与３０％零售

　　一位业内人士告诉记者，随着丹尼斯、奥斯卡影院等数十家主力品牌店的进驻，吸引了众多漯河商家的目光，了解招商政策、寻找合适地段、寻求合作开发等成了大多数漯河商家的共同选择。

　　“经营跟着丹尼斯走，经营跟着麦当劳走，经营跟着奥斯卡走，经营跟着浙江义乌商会走，经营跟着中国移动走等，随着各主题板块‘巨头’进驻，漯河众多商家兴起了‘移师’漯河新天地的‘大变局’，而且，漯河周边县市周口、平顶山、许昌、驻马店等的数百家品牌也正在寻求进驻。”漯河新天地一位工作人员介绍。

　　事实上，漯河新天地的开发一开始就出现了市场容量的质疑，有人认为，漯河市目前不足５０万人口，漯河新天地十几万平方米的商业规模加上其他几个新增的市场，很难保证漯河新天地“吃得饱”。

　　但是，对于漯河新天地来说，这个问题随着日渐清晰的经营定位已不复存在。据了解，漯河新天地的经营定位采用７０％批发与３０％零售，以使漯河新天地不再受漯河人口容量的影响。

　　根据规划，义乌小商品城建成后，将直接对接浙江义乌厂家，完善的物流配送系统和最具竞争力的商品价格，将垄断周边驻马店、许昌、平顶山、周口乃至郑州等地数万家小商品零售商家前来批发进货；银基商城嫁接郑州银基的经营管理模式，建成后将成为豫中南最大的女性主题服装批发基地，产品将辐射上万家零售商家，等等。

　　也就是说，漯河新天地将以“垄断型的功能定位”，在漯河商业的升级换代中确立自己的综合优势。

　　力促漯河商业元年

　　正是在这样的大背景下，漯河新天地重拳出击，“双千万”工程已是箭在弦上。

　　据悉，与“双千万”工程同步，漯河新天地正在实施一项重大的“村村通工程”，即通过与各县、乡、村的相关协会、单位和组织，建立一个密集的批发进货零售网络，通过努力，使得他们直接到漯河新天地批发进货而不受影响。这项工程的启动将受到漯河市政府相关部门的大力支持。

　　无疑，“双千万”工程的启动，是漯河新天地实现“中原第一街”这一理想的战略举措；是漯河新天地实现让消费者满意、让经营者满意、让投资者满意、让政府满意“四满意”的战略举措；是漯河新天地实现建造好、销售好、经营好、管理好的战略举措。

　　“通过‘双千万’工程的启动，再加上整合社会各界专业资源，我们正在全力打造豫中南一站式消费中心，吸引豫中南８００万消费人群到此购物消费，实现年营业额３０亿元，２００６年距漯河商业蓬勃兴起的１９０６年刚好１００年，我们将用实际行动来证明，２００６年将是漯河的商业元年。”漯河新天地一位负责人满怀信心地说。本报记者 栾晓龙 通讯员 申永罡