2005年9月4日上午8时30分，建业城市花园商务中心多功能厅，建业住宅集团中高层管理者百余人相聚这里，聆听了来自中国人民大学劳动人事学院教授、华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋题为“战略性人力资源的系统整合与管理”的生动而精彩的演讲。
　　彭教授从企业的可持续发展、核心竞争力与人力资源管理的关系切入，从多个层面论述了基于企业战略的人力资源管理系统的科学构建过程，为建业集团的中层管理者讲述了人力资源管理者的角色与定位，最后，彭教授生动介绍了目前民营企业在人力资源管理上所面临的典型问题并提出了建设性的解决思路。
　　培训过程中，彭教授的诸多观点为听众称道：比如企业选择人才及评判人才价值应该根据企业所需，不是学历越高的人才越稀缺越珍贵；不仅市场对企业来说至关重要，人力资本同样需要企业的用心经营，为员工提供人力资源管理的产品与服务与满足客户需求对企业来说同样重要；企业应该为员工提供多条职业通道才能避免官本位思想在企业中的泛滥；企业人力资源管理不仅仅是人力资源部门的事情，也是全体管理者及全体员工的责任等。
　　此次“人力资源管理”专题培训于建业的意义，远非一场培训的意味，变革管理将成为建业接下来的工作重点。在华夏基石管理咨询集团的帮助下，建业将“经营管理并重”，通过变革管理为企业的发展寻找新的提升点。正如彭教授坦言的那样，之前为华为集团作管理分析，最终做出怎样的决定以及怎样指导企业行为还在华为集团。华夏基石能给建业带来的更多是管理思想的启发。

附：彭剑锋教授简介

　　彭剑锋，中国人民大学教授，华夏基石管理咨询集团董事长，中国管理咨询业委员会副主任，中国著名管理咨询专家。曾任中国人民大学劳动人事学院副院长，北京和君创业企业管理顾问有限公司总裁。他既担任国内某大民营企业的董事长，又先后创办了我国本土两大咨询公司和君创业及华夏基石管理咨询集团，同时又是中国人民大学知名教授。在企业经营、管理咨询和学术研究三个领域均具有卓越建树。 2004年被亚太人力资源研究会（澳门）及新浪网评为“2004年中国人力资源年度人物”。被中国改革报等数十家媒体评为“中国管理咨询界标竿人物”。
　　彭剑锋教授长期从事人力资源管理与市场营销咨询与研究工作，他的观点、文章和专著对我国人力资源及营销的理论与实践产生了重大影响。
　　彭剑锋教授长期深入企业，为企业提供咨询服务，先后被深圳华为公司、广东TCL集团、山东六和集团、新奥集团等企业聘为高级管理顾问、专家组组长, 他所领导的专家团队为数十家著名企业提供过咨询，《华为基本法》、《华侨城宪章》、《TCL以速度抗击规模》、《新奥企业纲领》、《三星（中国）文化》、《白沙文化发展纲要》、《中国电信文化》、《山东六和集团微利经营与服务营销》、《白沙集团人力资源三大机制六大体系》均就出自该团队之手。