| 除却光鲜的外表，背后的故事依旧精彩，河南升龙置业从接管燕庄改造项目起始，就成为业界的焦点。实力、速度、责任……伴随其发展的词汇层出不穷，如今在一官方网站上又看到这样一则消息：曼哈顿广场２００７年度总销售额为１７．５２５亿元，成为郑州房地产年度销售冠军。
１０亿责任
“开发商一定要有社会责任感，建百年建筑，建能提升城市价值的项目，建老百姓能买得起的好房子。”——河南升龙置业总经理刘榕。
“１０亿巨头”之升龙置业 实力作证 强者愈强
房地产市场就是资本的舞台，记得最初对升龙的印象就是“恒安”和“４０亿”。
投资方香港连捷国际投资有限公司是恒安集团总裁许连捷成立于１９９９年年初，主要通过控股、参股的方式，负责恒安集团的对外投资业务。恒安国际作为在香港上市的公司，其市值２００多亿元。背靠大树好乘凉，投资４０亿元建设曼哈顿项目，这为一个项目的成功奠定了坚实的基础。
有了实力的强大保证，升龙置业考虑的就是如何往前冲的问题。“我们的目标是要做一个城市的运营商，参与到一座城市建设的历史中去。”升龙置业营销总监张宇说。为了实现这个目标，升龙高官一线操盘，多次赴外地考察，将优良元素融入项目建设之中。
“锐意进取，不断超越”是升龙企业网站主页的核心词，也正是秉承这样的思想，在建设项目的同时，不放弃对员工的培训。就连物业人员也曾赴深圳万科学习，强化物业技能，这所有的一切，使购房者最终可以放心购买一个外来公司的大盘。
“成为销冠很正常，一点都不觉得意外。”张宇平静地说，而升龙多位员工对于销冠一称也没有唏嘘不已。或许正是这一切看起来只是修炼内功的种种作为，影响并感染着购房者，郑州的、外地的、韩国的，当然还有国际乒乓球赛事冠军帖亚娜以及她的家人。
“１０亿中坚”之曼哈顿广场 后起之秀 榜样力量
“成功不在于拿到一副好牌，而在于怎样将坏牌打好”。一句人生哲理，用在曼哈顿项目上颇为贴切，城中村是块难啃的骨头，升龙置业却能打造一个品牌产品——曼哈顿广场，着实不易。
“除了位置的先天优良，我们在规划设计、施工质量、居住理念等多方面严加要求，精益求精。”张宇表示。首次提出商圈东移概念，３０多栋建筑同时开发，“住宅双地面，建筑双首层”等，这些都是曼哈顿广场的惊人之处。
一般而言，高层地下室的底板钢筋混凝土厚度都在６０厘米左右。但是为了确保工程质量，升龙置业把这个“地基”的厚度加至２米。在采购地基需要混凝土静压桩柱时，由于采购量大，郑州市场上的这种产品一度告急。
在开发模式上，曼哈顿没有采用市场常见的“滚动”式开发模式，而是十几栋建筑同时开发，每期产品不同，差异化明显，不少客户买完住宅还可以投资商铺。如今，住宅、商铺、写字楼都保持着较好的销售态势，与周围同地段项目形成了一定反差。
“１０亿推手”之河南升龙置业营销总监张宇 泰然自若 源于把握
曼哈顿广场的传奇之路，离不开其营销总监张宇的温柔推手。
在得知升龙置业成为年度销售冠军后，张宇曾从容平淡地说，“没感觉，从一开始就知道我们稳操胜券，很平常。”是什么造就了这位女地产人的胸有成竹？
“从２００６年底项目ＶＩＰ认购的火热势头，以及一期、二期开盘的热销，我们就预见了结果。而公司的管理机制及项目的建设速度，更让我们对这个结果充满信心。”张宇表示。
作为项目推手，张宇有着不凡的营销策略，而这都源于对城市发展和市场变动的敏感把握。“金水东路的快速激活，城市变大商圈东移的端倪初显等都被我们看在眼中，因此在项目规划时就决定建造都市综合体，包括高端写字楼、大型商业、休闲场所，在商业住宅互不干扰的同时良好地实现功能分区。”
很多时候，都无法将曼哈顿这个总建筑面积８０万平方米的“城中之城”与一个女子联系起来，总觉得对于一个女性而言很残酷，然而也正是如此，随着曼哈顿项目的崛起，业界看到了张宇的实力。
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