我看好洛阳这座城市！
　　
　　在商海打拼了近30年的许健康先生，目前在福建、江苏、山东、河南的多个城市有大量投资，但谈起这次在洛阳投资20亿元打造洛阳宝龙城市广场时，他话语中流露出更多的是欣喜。他说，洛阳是十三朝古都，历史文化积淀深厚，提起洛阳，心中会升腾起崇敬之情，因为她是我们华夏文明的发源地，我们的根在洛阳啊。
 
　　许先生说，去年4月他应邀来洛阳考察时，发现洛阳是一座美丽的城市，周边青山环绕，洛河中流，特别是新区建设得疏朗、大气，现代气息浓。洛阳是中部发展最快的城市之一，去年的经济总量达到了1330亿元，很了不起。洛阳是中西部的桥头堡，承东启西，公路、铁路运输非常方便，有利于形成商圈的辐射力。还有，洛阳工业发达，为发展商业创造出了许多便利条件；尤其是洛阳有一个百年关林，曾是全国十大批发市场之一，每年交易量在100亿元左右，这是做大洛阳商业的重要的现实基础。把这些优势发挥好，洛阳的商业定会前景广阔。我看好洛阳这座城市！
 
    商业令一座城市充满活力　　
 
　　在交谈中，当许健康先生得知我市把发展和繁荣第三产业摆在突出位置时，他连连称赞洛阳决策者的远见卓识。他说，一座城市，如果第三产业不发达，其经济发展是有缺陷的，会影响经济发展的质量和后劲。现在许多人认识不到这一点，在搞招商引资时，只注重引进工业项目，第三产业项目比重偏低，尤其是对第三产业具有明显拉动作用的商业项目比重更低，造成了许多城市工业异军突起，但城市功能配套（包括商业、休闲、娱乐、文化设施）严重不足，经济缺乏活力，人民群众生活服务难以满足。
 
　　许先生语速平缓,但话语简明扼要。他说，商业令一座城市充满活力。正是认识到这一点，所以，宝龙集团这些年在国内的投资，大都是商业项目。这些项目涵盖了购物、娱乐、餐饮、文化、休闲、酒店等业态，其建成后能够进一步完善这个城市的功能配套，提升当地的商业档次，改善投资环境，带动和促进第三产业发展，为政府创造税源，同时为社会提供大量的就业机会。洛阳宝龙城市广场仍是一个大型的商业项目，其建设面积超过100万平方米。有人做过测算，一个20万平方米的商业中心，每平方米的年营业额在8000元至1.5万元，一年营业额就是20亿元，并带来5000个以上的就业岗位，1亿元的税收。我愿意用自己的行动为洛阳商业繁荣、经济发展做点贡献。
 
    洛阳新区商业应走“前店后厂”式的路子　　
 
　　近些年，为开发商业项目，许健康先生和公司管理者足迹遍及国内外众多城市，对商业的各种业态作了深入细致的考察和研究。针对洛阳新区的商业发展问题，许先生建议，应该采用“前店后厂”的发展模式。
 
　　许健康先生说，全国最大的商品批发市场义乌的成功，值得借鉴。义乌的发展的起步阶段，也是简单的商品买进卖出，但义乌人完成了原始积累后，开始自办加工厂，“把命运掌握在自己手里”，进一步降低采购成本，使义乌有批发市场具有了超凡的竞争力。目前，义乌本土商品占到了批发市场30%的份额。现在义乌批发市场周边的许多村子里，家庭式工厂如繁星璀璨，不仅吸纳了当地的劳动力，还为外来人口创造了就业机会。
 
　　借鉴义乌“前店后厂”式的发展路子，对新区尤其具有重大意义，许先生说，洛阳新区有5万失地农民，新区周围还有众多人均土地偏少的农民，解决好他们的就业问题，让他们拥有稳定的收入来源，对洛阳新区的健康发展和长期稳定至关重要。不可能人人都会经商，但经过培训，人人都会从事工业生产。当前应下大力气做的，一方面是依靠现有基础，发展壮大一批劳动密集型企业，实现商品本地化；另一方面，在招商引资中，在引进高技术含量项目的同时，更要注重依托关林市场，引进一些技术要求不高、就业岗位多、从事日用型产品生产与加工的企业，构建生产加工、销售及配套物流仓储为一体的商品生产流通体系。这样做，不但解决了新区失地农民的就业与致富问题，而且可以将关林进一步做大做强。经过几年的努力，洛阳不仅会成为新型工业城市，也一定会成为中原又一个商业中心与枢纽。
 
    许健康简介：全国政协委员、澳门特别行政区推委会委员、中华爱国工程联合会理事、中华海外联谊会理事，先后被授予“中国百名行业创新杰出人物金像奖”、“中国最具影响力企业家”、“第二届中国企业改革十大风云人物”、“‘2005年度中华名人成就奖’十大杰出名人”、“中国公益大使”、“中国公益事业特别贡献奖”等荣誉称号，2006年9月被国务院发展研究中心等3家机构授予“中国房地产品牌贡献人物”。其创办的宝龙集团现有5000多名员工、在海内外60多家分支机构，经营涉及房地产业、酒店旅游业、信息产业、制造业及商业等多个领域。