人多力量大仿佛成了一条“团购”战略思想，配之有组织的“愚公移山”战术，似乎没有不成功的道理。但是，我认为如果仅仅认识到“人数”和“组织团结”这两者在“团购”中起到的作用，那么，我的观点是---团购的成功率会大打折扣。因为“团购”是一种智慧形消费过程。“人数”和“组织团结”以外还能有什么？

　　这就是我特别提出的一定要看开发商的“脸色”！

　　别忘了，“团购”既是一个维权的形式，同时，更重要的它本身是一种交易方式，“强卖”遭人反感，“强买”同样不可取。所以如果为了达成有利于自己的交易，卖方的“脸色”一定要看，这也是一些“团购”失败的原因。

　　就此，我建议“团购”的策略制定，要根据不同的开发商“量体裁衣”，模式和组织形式应该多遍，智慧才是成功的基础。

　“团购”的概念目前已不陌生，尤其在商品房销售市场中，越来越多的购房者意识到“团购”可以为大家抵御购房的风险、制衡开发商的“霸王条款”，等等，等等。

　　但是，“团购”并不是几十号人振臂一呼，花零为整，就成了“团”，开发商面对这个“团”就一定笑脸相应。因为，“团购”既然属于一种市场的买卖方式，那么，它的成功就需要有相应的市场条件、人员素质条件、合理的组织过程、必要的规则、以及卖方的应有获益等要件，几者同时构成，才可能有“团购”的成功！

　　笔者认为当前房地产“团购”市场是吆喝声高，成功率低，为什么？因为“团购”不容易！

聊宅网友-我不是马甲

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