聊宅网--地产周报第4期【我国将对142项商品加征出口关税】

地产周报第4期【我国将对142项商品加征出口关税】

http://news.liaoing.com 　 2007-6-5 9:58:51 　来源: 　浏览量:

 综合信息
【国家外汇投资公司为何选择了黑石？】
中国即将成立的国家外汇投资公司已经同意投资30亿美元购买美国黑石集团部分无投票权的股权单位。这是正在筹备中的国家外汇投资公司进行的第一笔投资。根据国家外汇投资公司（筹）和黑石集团联合发布的消息，双方已于20日正式签署协议。
根据协议，国家外汇投资公司将在黑石集团即将进行的全球首次公开发售中，购买低于其10%的股份。每单位的购买价格将会是黑石集团计划公开发售价格的95.5%。国家外汇投资公司承诺至少在四年时间内持有其对黑石集团的投资。
[相关链接]：美国黑石集团是一家全球领先的另类资产管理和提供金融咨询服务的机构。其另类资产管理业务包括企业私募股权基金、房地产基金、对冲基金的基金、夹层基金、高级债券基金、私人对冲基金和封闭式基金等；集团还提供包括并购咨询、重建和重组咨询以及基金募集服务等各种金融咨询服务。
 企业家咖啡屋

【企业家的左右脑】
人脑中有2千亿个脑细胞、可储存1千亿条讯息，思想每小时游走三百多里、拥有超过1百兆的交错线路、平均每24小时产生4千种思想，是世界上最精密、最灵敏的器官。企业家群体之所以被看作为整个社会最重要的人力资本和稀缺的生产要素，正是由于不同寻常的左右脑运用方式。对于企业家而言，右脑是“战略脑”，主导了企业家的战略思考。在对竞争全局进行谋划和指导时，企业家的创造力、想象力、直觉力和透视力往往发挥了一锤定音的作用。左脑是“风险脑”，主导了企业家的风险控制。在企业成长过程中，“风险脑”起到了抑制扩张冲动、掌握发展节奏、抓住合适机会的重要作用。
任正非的“战略脑”大于“风险脑”，这既使华为成为中国最有冲劲、最敢冒险、意识最超前的企业，也使华为一路走来惊心动魄、如履薄冰，经常在发展中面临生死考验。而柳传志的“风险脑”大于“战略脑”，这使联想成为国内最理性、最务实、最谨慎的企业，避开了成长道路中的重重陷阱。战略思考能力和风险管理能力的强弱构成了企业家领导力矩阵。
【你的人脉存折有多厚？】
斯坦福研究中心发表的一份调查报告指出，一个人赚的钱，12.5%来自知识、87.5%来自关系。人脉竞争力在一个人的成就里扮演着重要的角色。在好莱坞就流行一句话：一个人能否成功，不在于你知道什么，而是在于你认识谁。卡内基培训大中华区负责人黑幼龙指出，这句话并不是叫人不要培养专业知识，而是强调“人脉是一个人通往财富、成功的入场券”。
专业、人脉，一个都不能少。相对于专业知识的竞争力，一个人在人际关系、人际网络上的优势就是人脉竞争力。一个人脉竞争力强的人，他拥有的人脉资源不仅广而且深。在平时，这个人脉资源可以让他比别人更快地获取有用的信息，进而转换成为升迁机会或者财富；而在危急或关键时刻，人脉资源则可以让他转危为安。提升人脉竞争力首先必须具备“自信与沟通能力”。
[专家点评]：200多年前，胡雪岩因为擅于经营人脉，而得以从一个倒夜壶的小人物，翻身成为清朝的红顶商人。200多年后的今天，翻看每一个政界、商界成功人物的成长轨迹，也都是因为拥有了一本雄厚的“人脉存折”，才有了之后的“成就存折”。
 经营管理
【企业内部培训：“折腾”员工】
一个培养人才的好方法，就是在企业内部折腾，经常变化岗位，使“培养对象”不断地学习不同部门的专业知识，全方位地发展。
变换工作可以使“培养对象”学会换位思考。站在这个岗位的角度上，他是对的，他是按照公司的要求做事情。例如：按照公司的规定，财务部就是要控制信用额度，没有做就是失职。但是在控制信用额度时，有没有站在销售的角度上，有没有站在整个公司发展的角度上去思考，这是问题的关键。因此把销售部经理调到财务部做经理，就可以使他了解不同岗位上因职位而带来的不同“想法”。从而更容易去理解对方，促进整个团队的合作和交流。保证团队成员能够站在别人的角度上去思考，站在自己的角度来行动。
所以老板要给员工不只一条升迁的道路，不断地变换工作岗位可以使得员工有不同的学习机会。所以说折腾是促使员工发展的手段，是留住人才的手段，优秀的人才都是喜欢被折腾的。
【向淡马锡学投资——三头马车策略】
6年前淡马锡在新加坡国内的投资约78%，现在降低到44%；亚洲不包括日本的其它地区约占25%，OECD(经合组织)国家约占30%（把握全球化的投资机遇），其它地区则占1%。淡马锡的中长线目标是把新加坡、亚洲其它国家与OECD国家的投资比重各占1/3。

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