| 一、 传统商业区（沿街商铺、商业步行街）
优 势： 传统商业区配套的比较完善，游客量较大，品牌形象店比较占经营优势。
劣 势： 缺乏良好的规划，有些经营元素过多，造成恶性竞争；而有些经营元素又相当缺乏。
服务对象： 大众消费群体、游客。
辐射范围： 所属区域。
投资指数：★☆☆☆☆ 商铺价格较高，升值潜力不大，租金价格受所属商业街的商业氛围而波动，不稳定。从2001年开始，商业步行街已经受到新建购物中心的冲击，有的物业开始贬值。
二、 室内商铺（购物中心）优 势：购物中心位于良好规划的商业区，周边的配套设施十分完善，功能比较齐全，涵盖购物、餐饮、娱乐、休闲等，是传统百货大楼、商场的升级版。
劣 势：此类物业产权不清晰，功能划分不明确，实际使用率低。从2002年开始，购物中心进入了快速发展阶段，总体数量急剧增加，同一区域购物中心总体已经超出区域零售市场购买力。商业竞争激烈，竞争力不强的购物中心生存空间很小，还要受到商业街、商场和已具规模的以零售为主小型批发市场的冲击。
服务对象：主要服务于终端消费群体。
辐射范围：所属区域为主，周边区域为辅。
投资指数：★★☆☆☆目前，商铺均价为同等地区住宅均价的4—8倍，远远超出了3—5倍的国际惯例，投资过大，升值空间低，市场开发数量过多，供大于求，物业将很难长期保持盈利，直接影响业主的收益，可能产生贬值。
三、以零售为主的小型批发市场
优 势：小型批发市场一般位于老城区的火车站、长途汽车站、码头周边，多数为自然形成，在具备一定规模后，由政府统一规划，开发商进行改建或重新建设，交通便利，人流量比较大，在所属区域以款式新、价格低来吸引一部分消费人群。
劣 势：去年在郑州火车站附近开业的一家小商品市场，除一楼和二楼还有少数的商户在苦苦支撑外，三楼几乎人去楼空。近几年，同类型的小型批发市场不断新建、商圈重复、市场竞争残酷，如有同类型市场开业，就有商户大规模流动，大部分市场商户经营不稳定。
辐射范围：所属区域的消费人群，零售商，周边区域的零售商。
服务对象：主要服务于终端的消费人群以及零售商。
投资指数：★★★☆☆摊位式，经营权，部分产权。成熟市场价格过高，升值潜力低，不具备投资价值。
四、全国性一级批发大市场
优 势：产、供、销一条龙的产业链是大市场的必备条件，浙江大市场在发展自身大市场经济的同时，又在全国扩展二、三级批零兼营的市场作为它的分销商，分销渠道多，市场较稳定，利用沿海优势拓展国外市场，已经获得成功。
劣 势：由于浙江沿海地区资源匮乏、土地稀缺、能源紧张、劳动力成本高、环境成本越来越高、交通战线长、物流成本高，导致企业生产、经营成本逐步上升，政府又在压制这种高能耗低附价值的产业，使其往中部转移，响应中央号召，中部崛起。
辐射范围：东面沿海地区辐射范围有限：南北1000公里，向西800公里，向北辐射到山东，向南辐射到福建。
服务对象：二、三级批零兼营的小市场，国外小商品市场。
投资指数：★★★★☆成熟的大市场开发商只出售经营权，售价高，年限短，投入产出低,要想买到产权商铺，只有在大市场初建时购买。
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五、中原国际小商品城
主要针对浙江大市场目前面临的瓶颈进行突破，浙江的劣势正是河南的优势所在。中原地区首个浙商领航兴建的小商品一级批发大市场，占尽天时、地利、人和，丰富的能源、人力、交通、辐射等优势，迎接着沿海地区的产业转移，填补了中原地区没有综合性一级批发大市场的空白点。
优 势：交通便捷、辐射广、物流畅通、土地、劳动力资源充足、政府优惠政策支持等，这里不仅设有一级批发市场的经营平台，更在周边200公里范围内建立了产业园区，真正在生产成本、经营成本上得到了大幅度降低，迎合了浙商的需求。
辐射范围：郑州位于中国交通的大十字架中心位置，6小时车程，辐射十省三市，及河南省内的20座中型城市，近6亿人口，占据小商品终端客户群的70%份额。
服务对象：主要服务于做为一级批发市场的分销商——全国二、三级批零兼营的小市场。
投资指数：★★★★★大市场初期建设阶段，成本价介入，升值空间无限，不受周边房地产业的价格影响。它不仅切实解决浙江大市场的发展瓶颈，降低了成本，更能扩大其在国内外市场的份额，抢占客源，需求量大，投入产出高，是投资者的首选。
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