| 五年前，他还在别的企业为人做事；今天，他已经把自己的事业做的有声有色。从盈家•美地到盈家•水岸，项目越做越精，公司越做越大，而他一直都持续他的低调。不愿在媒体抛头露面；不对市场妄加评判；只知道默默的“耕作”。他诚恳、谦虚、随和，没有一点儿架子，使你无法把他和房地产开发商联系在一起。
他追求完美，任何事情都精益求精。他所开发的项目，都是经过周密、严格的论证才付诸实施的。他的理想生活是有一个温馨的家庭、一个好的工作环境和一个好的身体，通过为社会创造价值来实现自身的价值。他就是河南同洲实业有限公司董事长王建。在2007年伊始，有幸邀请到王董做客三味聊宅，可以近距离的感受智者的思想，聆听来自楼市前沿的声音。
聊宅网：同洲公司成立在2000年最早是从事房地产营销策划，2002年河南同洲实业有限公司成立，也正式吹响了同洲实业进军房地产的号角。从乙方到甲方的成功转变，对于同洲实业请王董简单介绍下吧。
河南同洲实业有限公司董事长王建：
以前做地产策划的时候做过几个项目，但自己的一些好的想法到开发商那里就会被过滤掉，好多想法不能全部的实现，能力也不能很好的展现，并且发现郑州地产策划市场容量有限，策划的竞争也十分激烈，就有做房地产开发的打算，到2002年的时候，在当时的环境下觉得资金、人力等各方面做开发的时机已经成熟，就开始决定做房地产开发。2002公司刚成立的时候也是遵循“两条腿走路”的方针，一边做营销，一边做开发，慢慢的过渡。到2005年的时候企业为了更好的发展同洲实业进行了一次改制，成立了河南同洲实业股份有限公司。现在回过头看来当时的一些想法还是正确的。
聊宅网：2004年开发盈家•美地普通住宅项目，销售火爆，当时在紫荆山南路还没有成规模的住宅项目，是同洲带动紫荆山南路与航海路段的开发热潮，在2004年开发应该在位置的选择空间会更大一些，为什么会选址在紫荆山南路？
河南同洲实业有限公司董事长王建：
盈家美地项目的选址和公司在当时的战略方针有关，当时提出“为大众提供精品住宅”这样的方针，所谓大众精品首先必须价格低廉，在建筑成本基本固定的情况下，土地价格因素首当其冲，2002年的时候那边交通还没有改造，周遍配套也不健全，所以地价不高，同时也是看中了紫荆山南路地块的升值潜力，也为了填补那边普通住宅的空白，所以就在那边开发了盈家•美地项目。
聊宅网：2005年盈家•水岸项目的成功开发，完成了同洲实业从普通项目到高端项目开发的转变。盈家•水岸作为公司进军高端住宅市场的扛鼎力作有什么特色 ？客户群定位，相对于这个区域来说有什么竞争优势 ？
河南同洲实业有限公司董事长王建：
开发盈家水岸项目也是基于对当时房地产形势的一种判断，人富裕起来之后对住的要求也就相应高起来，对房子的追求就要面积大，品质好，周遍环境好，离开城市的喧哗，所以公司就顺势提出“提供精致、低廉的别墅生活”的方针。选择贾鲁河畔，是看中那里生态湿地的天然水域景观，同时郑州北区也是公认的市区最佳人居场所，离城市不近不远这样适中的距离，也注定造就了那里建造高尚住宅区的条件。别墅的开发，对于公司来说，在当时来讲也是摸着石头过河，但盈家水岸得天独厚的地理位置，是其它项目不可复制的自然优势。
当时定位是银行行长、做保险的、医生、然后是国家公务员等一些收入比较高的人群，现在看来盈家水岸项目的购房人群基本上也就是这样。
聊宅网：高品质社区是硬软件配套的相互融合，那盈家水岸在硬件（建筑品质、用材、智能安防等）和软件（服务和管理便利的生活配套）上又是如何实现的呢？品质楼盘与品质服务是如何相互融入的，在我们这个项目上是如何体现的？
河南同洲实业有限公司董事长王建：
从硬件上来讲，盈家水岸项目所用的材料都是最好的，外墙砖是用紫砂陶土做成的，室内所用的涂料，线路，材铝窗，绿化等都是最好的。软性方面，小区物业做到安全第一，尽全力保障业主的人身、财产安全。除了一般的监控系统完善之外，业主入住后所有人员的来防都会有专门的保安亲自领到家门口，业主平时有家政等别的方面的需求，物业都会有全方位的优质服务。小区的景观现在也做了一部分，尽量追求原生态，避免生硬，从细节上打造楼盘品质。盈家水岸现在有一部分已经交房，从各方面的反映来看都还是挺不错的。
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