2007年2月14日，鑫苑·国际生活俱乐部多功能厅内座无虚席，全体鑫苑人迎来了“鑫苑（中国）置业2007年度生产经营工作会暨2006年度工作总结表彰大会”的隆重召开。

    会议首先回顾了公司2006年的光辉历程。2006年是鑫苑历史上大发展的一年，也是鑫苑大变革的一年。公司厚积十年之力，全面开启鑫苑战略发展的壮志宏图。

    针对2006年的工作总结，生产运营中心副总经理黎东平先生指出我们过去一年的工作虽然取得了很大的成就但也有很多不足，为做好2007年的工作，必须总结经验，吸取教训，力争在2007这个战略执行年有新的突破。

    接着集团CFO张龙根先生宣讲了《公司2007年度薪酬管理制度》、《公司2007年度奖励积分制度》及《公司2006年员工期权》等，而后集团总裁、集团各中心、各分子公司领导纷纷上台签署2007年度目标责任书，他们表示，在大家的共同努力下2007年的各项目标一定能够实现。

    在2006年工作总结表彰大会上集团副总裁杨玉岩女士宣布了《关于表彰二00六年度先进部门与先进个人的决定》，获奖代表纷纷表示在今后的工作中一定会再接再厉、更创佳绩。
                    
    最后，公司董事长张勇先生做了精彩的总结讲话。他号召我们第一要善于总结经验和教训，这是决定成功与失败的关键因素；第二要有持续不断的学习能力；第三要正确认识鑫苑的机制，在鑫苑每个人都是鑫苑的主人，今天的努力和未来的收益紧密相连；第四聚焦我们的商业模式和商业方法；第五在心态和执行力上，我们要自信而不自大，自强而不自傲，超越而不优越，平凡的人要创造不平凡的业绩。第六在2007年我们要聚焦执行力，聚焦在正确的方向上，才能实现腾飞式前进。

    会议最后张总指出通过未来一年的努力、聚焦必将使鑫苑从优秀走向卓越。聊宅网友 鑫苑名家

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