虽说目前的交易量比以往有所下降，但据我所知，位于郑州第一方阵的房地产开发企业，都没有下调价格。在郑州市交易量相对减少的形势下，我们国际城市花园项目1~3月份价格就上调了三次，销量依然很好。当然，我们不是无端地拉高房价，而是建安成本、人力成本等一直在上涨，这也是合理调价。此外，我们一直在增加产品附加值，给客户提供物超所值的服务。
我相信，2008年的郑州楼市仍然是一个很有发展前景的市场，消费者会更加理性，市场会逐渐回暖。如果说有什么变缓的话，那就是房价增长幅度减缓。
孙俪：“拐点”的出现是政策因素，房地产行业进入了一个波动底谷。任何行业的发展都会进入这一阶段，房地产行业也不例外。
我并不认为拐点之后房地产业就会进入冬季，只是行业的发展会更理性。房地产运营者不能把目光只限于当前，应该透过当前的现象，看到行业的发展规律与前景，怎样布局将来发展战略是最为重要的。
此次所谓“拐点”，也敦促行业整合力度加大，以投机为目的的从业者，会在将来的竞争中清洗出局。我认为，房价的走向呈上升状，却更加理性、扎实。之所以呈上升状，是因为市场的需要仍在。之所以会更加理性，不仅是政策调控，关键是市场已不是“粗放式”的发展状况，而是行业对市场精细化耕作，所以房价会稳步小幅上升。
塑造品牌练好内功
经济视点报：面对纷纷扬扬的房地产市场，开发商该如何抓住机会点（如地铁沿线楼盘升值潜力凸显）借势造势，行销中原？
张晋曦：作为开发商，在市场出现变动的情况下，应练好“内功”，更注重楼盘品质、工程质量，真正的品质楼盘任何时候都有市场。
应阳：无论房地产市场是什么样的，作为开发商，是不需要急于盲目应对的。对于成长型的企业，利润的增长还在其次，我们更注重的是品牌的塑造从而获得社会效应，我们要赢取的是公众对企业的认知。一旦企业获得公众认知，我们也便取得了符合市场层面的经济效应。对于利好销售的机会点，我们也会把握。例如项目临近地铁，相同区位、品质的楼盘，个案的优势就愈发明显，一定会给楼盘带来很大的升值空间。
宋福林：目前的市场看似低迷，其实是地产行业的又一轮洗牌，准确地说是房地产业的优胜劣汰。如果说几年前不管怎样的房子都卖得好，以后则是真正有品质的产品才能受消费者欢迎，真正有品牌实力的企业才能受消费者信赖。如果说拐点来了，那不是市场的拐点，而是企业内部意识的拐点。越是在这个时候，开发商越应该把精力放在做好产品和服务上，练好内功，这些正是鑫苑人十余年如一日努力坚持的。
借势造势只是营销的一个手段，做好产品才是最关键的，让消费者获得物超所值的产品和服务也是鑫苑人一直的追求。
孙俪：房地产市场的风向稍转，恐慌的只是行业投机者，并不是“事业”从业者，但此次行业的整合、政策的执行、市场的竞争等，无一不在考验着开发商的能力、实力、魄力；要么向上突破，突破政策瓶颈，打开多方融资渠道，提升自身综合实力，对市场机会掌控力就会更大；要么就向外突围，寻找更具实力的合作和更广阔的市场机会，发展品牌化战略。
地铁的建设对沿线项目来讲，确实是一个极好的机会。这些楼盘应根据自身项目特点，结合地铁=人潮这一利好因素，把地段先天优势转化成项目优势，对两种优势进行无缝对接。这样，项目的市场竞争力就会显著提升，从而与非地铁沿线楼盘区别开来，创造利润的同时也会创造出“地铁人居方式”、“地铁商务模式”等新的概念。
经济视点报：“住房保障体系”与“中等收入家庭”被列入《政府工作报告》，一个更大保障范围的民生地产框架已然清晰。开发商该如何探寻民生地产路径并建立有郑州特色的住房保障体系？
应阳：让更多的人“居者有其所”，建立有郑州特色的住房保障体系，民众集资加上政府参与是一种住房保障的新模式，这样既减少了民众集资建房的风险性同时也体现了对民众人格的尊重。政府可以以低价格的土地让利于民众。在资金短缺的情况下，民众可以不向银行贷款，而是通过民众向政府“贷款”的形式，这样既增加了民众对政府的亲和性，同时也增加了政府的财政收入。
宋福林：鑫苑作为一个有责任感的企业，一定会大力支持政府的保障住房体系开发建设。
地铁加热楼市
经济视点报：您认为地铁将对郑州房地产市场格局带来怎样的影响？
王朴：地铁开建对郊区楼盘影响比较大，市区楼盘本身交通已经很便捷，地铁的影响并不明显。而且郑州以前没有地铁，市民虽开始关注，但关注度不高，这需要一个过程。但郑州是个新兴城市，接受新东西很快，像郑东新区基本没有经历什么波折就得到认同，这说明郑州接受新事物特别快。
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