| 胡葆森说：“从郑州到河南省的边界城市，最远的距离大约为300公里。那么以郑州为中心，以300公里为半径，画一个圆。我对投资者说，现在300公里我们在战略上没有竞争对手，未来到400公里我们在战略上还是没有竞争对手，因为要在全国找出比建业大的企业能找出十家、二十家，而在这个区域内没有。”
在经过诸多坎坷之后，建业终于成功登陆港交所。
6月6日上午，香港联合证券交易所，作为建业地产董事局主席，胡葆森在参加上市仪式的嘉宾中间，心潮澎湃。他不断收到朋友们的恭贺短信：王石说“棒！！！”，方风雷发来“好！好！好！”其感叹中的赞许不言而喻。
就在几个小时前的上市当日零时，在与记者深聊两个小时后，胡葆森仍毫无困倦之意。
作为近半年来在香港上市的第一家内地房地产企业，建业作为标杆的鼓舞意义毋庸置疑。业界评价认为，建业上市成功将是中国房地产行业2008年的转折性事件。
冲入资本市场
在上市仪式上，胡葆森站在香港联合证券交易所的大厅中央做了简短的发言。伴其左右的是此次上市仪式的主礼嘉宾，他们是建业地产行政总裁兼执行董事王天也、独立非执行董事方风雷、独立非执行董事王石、非执行董事李桦、执行董事闫颖春以及凯德置地（中国）投资有限公司总裁林明彦和摩根士丹利亚洲有限公司梁翔。
在二楼的观礼区同样聚集了来自河南的重量级人物，河南省建设厅厅长查敏、中国建设银行郑州直属支行行长王连方等。
10时整，代码为00832的建业地产股票在香港联合交易所开始交易，建业成为内地中西部地区第一家在香港上市的房地产企业。上市当日，建业地产以2.64港元开盘，最终以2.67港元收盘，当日成交9456万股，但其开盘价和收盘价均低于2.75港元的招股价。
有人评价说建业上市是一次贱卖，而胡葆森对此并不认同，他认为：“姑且不算我目前的社会意义，单从经济角度来讲，形势好的情况下也许会比现在多募集几亿美金，然而那时候无论是买地或是兼并项目的各项成本也高。”
胡葆森说，在这样的市况下逆市而上，是建业多年来坚持推行省域化战略的胜利。此观点得到了王石的认同：很多规模比建业大的企业没能上市，而建业能够上市，主要是因为其产品架构、业务架构和管理架构等得到了国际投资者的充分认同。
整个上市过程也是对建业目前整体健康状况进行了一次全面“体检”。从2006年6月启动私募计划到2008年6月上市，包括从管理规范化、财务投资管理水平、人力资源、企业文化等，对建业进行了全面“体检”，验证了建业健康稳步发展的现状。
胡葆森用“阶段性胜利”来评价此次上市成功。他说，如果把建业的发展比喻为长征，那么现在是过了雪山草地了。上市意味着考上了清华北大，四年之后毕业。
“过去十六年，我们2002年启动省域化战略，2006年私募计划完成，再到如今成功上市，均属于建业战略推进过程中的节点性事件。”胡葆森说。
“从300到400”开启新图景
在当前的形势下，能够顺利上市，一方面显示出国际投资者对建业以及其省域化战略的追捧，另一方面，也意味着建业开启了一扇新的资本市场之门。
6月5日晚，胡葆森接受记者采访，详释建业上市背后的“内幕”。
路演期间，胡葆森给投资者讲了一个故事，正是这个故事吸引了众多投资者。“从郑州到三门峡，从郑州到信阳，从郑州到河南省的边界城市，最远的距离大约为300公里。那么以郑州为中心，以300公里为半径，画了一个圆。随着我的管理能力、系统控制能力、品牌影响力得到提升，我会在四到五年以后把开发半径扩大到350公里。在八到十年后，扩大到400公里。目前，300公里的时候是一亿两三千万人，扩大到400公里后就是两亿人口。”
而在这个圆内，不仅包含了河南省的所有城市，还很可能包括了河北邯郸、山西晋城、山东聊城和菏泽，安徽亳州和阜阳，包括湖北襄樊等，把周边的临界省的城市包括进来。届时，恐怕将不再只是“河南建业”的概念，而是“中部建业”的概念，而这些未来图景，显然打动了国际投资者。
“美国也就是将近三亿人，美国投资者一听这个概念，就接受了。”胡葆森告诉记者，“我对投资者说，现在300公里我们在战略上没有竞争对手，未来到400公里我们在战略上还是没有竞争对手，因为要在全国找出比建业大的企业能找出十家、二十家，而在这个区域内没有。”
据悉，有一家非常大的投资机构，听到胡葆森的故事后，马上派人到郑州、洛阳实地考察，回来第二天就下了两千万元的单子。还有一家，在胡葆森香港路演期间，也派人去郑州、洛阳、平顶山、许昌考察，第二天也下了很大的单子，当时胡葆森已赶赴伦敦。
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