| http://news.liaoing.com 2006-1-8 来源:驻马店日报 浏览量: |
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| 2005年以来,遂平县委、县政府坚持以“三项建设”统揽全局,把项目建设作为工作的重中之重来抓,使项目建设实现了新的突破。截至目前,该县共引进项目142个,总投资31.8亿元,其中投资500万元以上的项目70个,总投资29.9亿元,已完成投资8.2亿元,目前已有20个项目竣工投产,36个项目正在紧锣密鼓地建设中。 遂平县的项目建设何以取得如此大的成就,有哪些经验可资借鉴?通过实地采访,记者找到了诠释的答案。2005年春节刚过,该县就召开了项目建设动员大会,在2005年6月、8月、9月又召开了三次推进大会,始终以有力的推进和较大的声势引导干群的关注点、兴奋点。县财政先后拿出86.6万元重奖有突出贡献的单位和个人,在“75·8”抗洪30周年之际,以对项目建设的贡献为主要的标准,命名表彰了一批“遂平功臣”,并在干部调整中对35名在招商引资和离岗锻炼中表现突出的干部予以提拔重用,充分调动了广大干群参与项目建设、招商引资的积极性,形成了浓厚的工作氛围。 该县大力健全工作机制,严格目标管理。2005年年初,县政府与各乡镇、县直部门签订了项目建设目标责任书,对重点项目实行县领导牵头分包责任制,要求县委常委和人大、政协主要领导每人引进一个投资额500万元以上的项目,2005年12月31日向全县公开述职。各乡镇党委书记、乡镇长必须有一人常年带队在外招商,健全了责任机制。 在强化中小企业服务局、项目办职能的同时,成立招商办,协调各有关职能部门实行一站式办公、一个窗口对外,健全了项目运作机制。县委、县政府高度重视工业集中区建设,利用交通区位的优势,重点抓了位于107国道以东、京广铁路以西、高速公路连接线两侧的工业集中区的扩张,对在工业集中区内落户的企业实行封闭式管理,全方位服务,健全了项目建设服务机制。 该县在全市率先推行“三分之一工作法”,全县外派机关干部2154人,并在北京、武汉、温州等地设立8个招商引资联络处,注重创新招商方法,积极开展以商招商、代理招商、网络招商、全民招商,广开信息渠道。2005年以来,全县已收集招商信息3000多条,来遂平考察的客商达1000人。 采访中记者发现,多期投资已成为遂平项目建设的一大特点,二期现象十分明显,这主要得益于该县严查重处“四乱”行为,大力优化经济发展环境。遂平华强塑胶有限公司、河南遂平月山啤酒有限公司、遂平益康面粉有限公司、蓝天集团遂平化工厂、驻马店市白云纸业有限公司等一批重点企业先后上了二期、三期项目,总投资达14.5亿元。其中,遂平益康面粉有限公司在上了总投资1.32亿元的一期、二期、三期工程的基础上,又与香港宏发(中国)集团合作投资6000万元兴建年产1亿条塑料编织袋项目,并牵线引来了泉州市两个项目,一个企业带来六个项目,形成了“益康效应”。 “大上项目、上大项目”的建设热潮,给遂平县的经济社会发展注入了强劲动力。2005年1至11月,全县完成生产总值41.2亿元,同比增长15.2%,预计全年财政一般预算收入达7600万元,按可比口径比上年增长31%,呈现发展提速、人心思进、安定和谐的良好局面。
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